鲁商产融召开2025年上半年工作会议

7月11日，鲁商产融召开2025年上半年工作会议，鲁商集团党委常委、副总经理、总法律顾问贺敬出席会议，鲁商产融党委副书记、董事、总经理刘先成主持会议并讲话。

会议传达学习贯彻集团2025年上半年工作会议精神，深入学习集团党委书记、董事长王绪超题为《锚定目标 坚定信心 真抓实干 高质量打赢打好全年任务目标收官战》的讲话精神以及集团党委副书记、董事、总经理朱华建对下半年经营工作和安全生产部署要求。

会议指出，上半年，鲁商产融全面落实集团部署，锚定服务主责主业、巡视问题整改、年度目标任务，树牢“三抢”意识，强化五大创新，深化“以融促产”，精准发力做好金融“五篇大文章”，较好地完成既定目标任务。

针对下半年工作，会议强调，鲁商产融要锚定目标、真抓实干，开创“以融促产”高质量发展新局面。一是向转型要发展跨越，聚焦服务主业提速发力，着眼构建产融一体化格局，坚持在战略上融合，强化在业务上契合，加快在推进中聚合，构建“产融+”产品矩阵，开拓“产融+”业务版图，提高“产融+”价值含量。二是向市场要效益规模，强化任务攻坚提速发力，严盯“主要指标”，强化组织领导，落实拼抢赶超，严格业绩考核，力争多作贡献。三是向监管要方向空间，落实政策指引提速发力，积极拥抱监管，强化创新驱动，拓宽业务空间，在“严格规范经营”上落实到位，在“加强风险防控”上贯彻到位，在“优化布局结构”上谋划到位，在“专项工作开展”上对接到位。四是向管理要保障支撑，深化效能塑造提速发力，从公司治理体系建设、制度流程管控、人才梯队建设等八个方面强化保障，确保公司业务合规有序高效开展。五是向党建要旗帜引领，抓严作风建设提速发力，对标对表集团党委部署要求，扛牢学习教育主体责任，推动党建工作与经营工作双融双促。

会上，班子成员对照“一人一表两合同”分别述职并开展现场测评。各直管单位、有关部门负责人作上半年工作汇报。

集团党委组织部（人力资源部）相关人员，鲁商产融领导班子成员，总部高级经理及以上人员，各直管单位班子成员，部门负责人参会。