银座集团召开2025年上半年工作会议

7月11日，银座集团召开2025年上半年工作会议暨“凝心聚力加快发展”动员会。鲁商集团党委副书记、董事、总经理朱华建出席会议并讲话。集团总经理助理，银座集团党委书记、董事长徐峰全面总结上半年工作，部署下一步改革创新重点工作。

会议首先深入传达学习集团党委书记、董事长王绪超同志作的题为《锚定目标 坚定信心 真抓实干 高质量打赢打好全年任务目标收官战》的讲话内容。会议认为，王书记的讲话既客观务实展现了集团上半年业绩亮点，又指出制约集团高质量发展的若干问题，更以精准聚焦的战略部署为集团发展擘画了清晰路径，进一步凝聚了全员攻坚克难、决战决胜的强大合力。

会议指出，银座集团要以“减除加乘”改革创新工作举措破解发展难题，激活内生动力。一是深化效能改革，在存量释放上做“减法”，减商品强品效、减流程提质效、减费用强管控、精机构强赋能。二是筑牢安全经营屏障，在风险防控上做“除法”，清除无效库存、压除资金风险、排除安全风险。三是聚焦增量拓展，在经营提升上做“加法”，加速爆品打造、加速业态模式创新、加快项目拓展、加速管理提质。四是强化多维发力，在聚势赋能上做“乘法”，通过流量赋能实现多方联动、零供协同打造战略联盟、营销赋能打造生态协同、服务赋能实现全触达。同时，强化党建引领，把巩固学习教育成果与深入推进“作风建设提升年”活动结合起来，切实将“问题清单”变为“成效清单”。

会议强调，要坚守“买真货 到银座”定位，回归商业本质，通过强化服务、创新业态、开拓市场，吸引年轻消费客群。各级负责人要带头转变作风，以“抓落实”推动“重振银座”，全体干部员工要以“坚持到底、永不言弃”的韧劲，拼实干、抓落实，确保完成全年目标，为银座高质量发展贡献力量。

会上，银座集团领导班子成员逐一汇报“一人一表两合同”完成情况、上半年其他重点工作及下一步改革创新思路，并开展2025半年度“一人一表两合同”现场测评。各区域、专业公司及部分门店负责人汇报上半年工作。

会议宣读银座集团党委关于表彰优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织的决定，并对“两优一先”代表、司庆销售优秀单位、第二届全国商业导购员技能大赛获奖者进行现场表彰。

集团党委组织部相关人员，公司班子成员，总部各部门、中心、事业部高级经理及以上人员，各经营部位负责人线上线下参加会议。